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孙子兵法·三十六计谋略全本-第3章

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    美国共和党『主席』阿特伍德也说过:“《孙子兵法》是我一生仅见最博大精深的战略文件,每天都会读一读,而每读一次就会不由得肃然起敬起来,也愈发觉得自己的渺小。”《孙子兵法》不仅为外国的军事战略家啧啧称奇,也为外国商界人士所应用。在日本,早在二十世纪六十年代就有人将《孙子兵法》应用到商业竞争和企业管理上了。日本著名的东洋企业总裁大桥武夫就将《孙子兵法》中“上下同欲者胜”的原理发挥得淋漓尽致,他不仅将已经濒临破产的企业救了回来,而且将其发展成了一家成功的大企业。在他的领导下,该企业的发展蒸蒸日上,历久不衰。他不仅将《孙子兵法》中的战略思想与自己的经营理念相结合,并且还将自己在商战中应用《孙子兵法》的方法编撰了一本《兵法经营学》,以供后人借鉴学习。

    孙武在《孙子兵法》的“计篇”中说:“兵者,诡道也。”当然并不是说在战争过程中一定要使诡计,而是在更加具体地阐述在战争中决定胜负的关键是“五事”和“七计”:“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。”其中“诡道”仅是指将士在战场作战。决定战争胜负的主要因素是要在“五事”的基础上施行,还涉及“七计”中敌我双方之间的较量。“多笄胜,少笄不胜,而况于无笄乎!”“少笄”“无笄”,必然失败,所以说,单凭“诡道”是不能改变必然失败的命运的。

    还有其中提到的“阴谋”,并不是我们现在单单想到的阴谋诡计。其中的“阴”字就是要绝对保密的意思,“谋”是谋略、计谋,算计敌人,在真正的行军打仗中当然无时无刻不在用“阴谋”。在《孙子兵法》中,欺诈和阴谋通贯全篇,所以我们要研究《孙子兵法》中的“欺诈”和“阴谋”,就要时刻记住“欺诈”和“阴谋”只是用在和敌人针锋相对的战场上的,绝对不应该把它们应用到非战争领域的人际关系中。当然“害人之心不可有,防人之心不可无”,学懂《孙子兵法》,就会识破邪恶之人的阴谋诡计,这确实也是大有裨益的。

    道德与智慧有时候可以说是两条平行线,有时候也是两条相交的线。学习《孙子兵法》可以提高我们的智慧水平,但是,如果把其中所讲的“阴谋”应用到你的当前的环境中仍然有很重要的现实意义。”美越战争期间,美军司令威斯特摩兰很坚决地要退出战争,原因就是他将《孙子兵法》中“夫兵久而对国之有利者,未之有也”作为自己的行动主张。

    美国共和党『主席』阿特伍德也说过:“《孙子兵法》是我一生仅见最博大精深的战略文件,每天都会读一读,而每读一次就会不由得肃然起敬起来,也愈发觉得自己的渺小。”《孙子兵法》不仅为外国的军事战略家啧啧称奇,也为外国商界人士所应用。在日本,早在二十世纪六十年代就有人将《孙子兵法》应用到商业竞争和企业管理上了。日本著名的东洋企业总裁大桥武夫就将《孙子兵法》中“上下同欲者胜”的原理发挥得淋漓尽致,他不仅将已经濒临破产的企业救了回来,而且将其发展成了一家成功的大企业。在他的领导下,该企业的发展蒸蒸日上,历久不衰。他不仅将《孙子兵法》中的战略思想与自己的经营理念相结合,并且还将自己在商战中应用《孙子兵法》的方法编撰了一本《兵法经营学》,以供后人借鉴学习。

    孙武在《孙子兵法》的“计篇”中说:“兵者,诡道也。”当然并不是说在战争过程中一定要使诡计,而是在更加具体地阐述在战争中决定胜负的关键是“五事”和“七计”:“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。”其中“诡道”仅是指将士在战场作战。决定战争胜负的主要因素是要在“五事”的基础上施行,还涉及“七计”中敌我双方之间的较量。“多笄胜,少笄不胜,而况于无笄乎!”“少笄”“无笄”,必然失败,所以说,单凭“诡道”是不能改变必然失败的命运的。

    还有其中提到的“阴谋”,并不是我们现在单单想到的阴谋诡计。其中的“阴”字就是要绝对保密的意思,“谋”是谋略、计谋,算计敌人,在真正的行军打仗中当然无时无刻不在用“阴谋”。在《孙子兵法》中,欺诈和阴谋通贯全篇,所以我们要研究《孙子兵法》中的“欺诈”和“阴谋”,就要时刻记住“欺诈”和“阴谋”只是用在和敌人针锋相对的战场上的,绝对不应该把它们应用到非战争领域的人际关系中。当然“害人之心不可有,防人之心不可无”,学懂《孙子兵法》,就会识破邪恶之人的阴谋诡计,这确实也是大有裨益的。

    道德与智慧有时候可以说是两条平行线,有时候也是两条相交的线。学习《孙子兵法》可以提高我们的智慧水平,但是,如果把其中所讲的“阴谋”应用到你的同事或家人身上的话,那就没有什么道德可言了,也就降低了你应有的智慧水平。

    古人说得好:“小智非大智之类也。”“小智,大智之贼也。”所以说,用智慧让自己学会做人才是最重要的。

    就如同《声律启蒙》中的诗句一样:云对雨,雪对风,晚照对晴空。来鸿对去燕,宿鸟对鸣虫。三尺剑,六钧弓,岭北对江东。人间清暑殿,天上广寒宫。两岸晓烟杨柳绿,一园春雨杏花红。两鬓风霜,途次早行之客;一蓑烟雨,溪边晚钓之翁。

    所学必有用武之地,将所学运用到自己的领域才算功成,这是亘古不变的真理!古人说得好:“小智非大智之类也。”“小智,大智之贼也。”所以说,用智慧让自己学会做人才是最重要的。

第4章 孙子兵法 (3)() 
就如同《声律启蒙》中的诗句一样:云对雨,雪对风,晚照对晴空。来鸿对去燕,宿鸟对鸣虫。三尺剑,六钧弓,岭北对江东。人间清暑殿,天上广寒宫。两岸晓烟杨柳绿,一园春雨杏花红。两鬓风霜,途次早行之客;一蓑烟雨,溪边晚钓之翁。

    所学必有用武之地,将所学运用到自己的领域才算功成,这是亘古不变的真理!第一篇计策篇:兵前“五法”,先谋后动题解《孙子兵法》共十三篇,以“计”为首篇,可见孙子对于计谋的重视程度。

    “计”是当时《孙子兵法》一书所用的范畴,它是战前对敌我双方的综合考虑和对比,而古今中外无论是著名的军事家还是领导人都在采取着同一个方针,那就是“谋定而后动”,这里的“谋”指的就是对胜败的估计和敌我双方有关战争胜败的各种条件的对比。

    兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

    经典再现孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

    故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意也,可以与之死,可以与之生,而不畏危也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,高下、远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。故校之以计,而索其情。曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。

    将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,『乱』而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。

    夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎!吾以此观之,胜负见矣。

    第一篇计策篇:兵前“五法”,先谋后动题解《孙子兵法》共十三篇,以“计”为首篇,可见孙子对于计谋的重视程度。

    “计”是当时《孙子兵法》一书所用的范畴,它是战前对敌我双方的综合考虑和对比,而古今中外无论是著名的军事家还是领导人都在采取着同一个方针,那就是“谋定而后动”,这里的“谋”指的就是对胜败的估计和敌我双方有关战争胜败的各种条件的对比。

    妙良策,是不能事先说好或是规定死的。妙良策,是不能事先说好或是规定死的。

    用并且能够接受,我将为您造成军事上的势,作为外在的辅助条件。所谓造成军事上的势,就是在千变万化的战争情况中,抓住有利的时机采取恰当的应变行动。用兵,是以诡诈为原则的。因而,要把“能打”让敌人看为“不能打”,“做”要让敌人看为“不做”,“近”要让敌人看为“远”,“远”要让敌人看为“近”。敌人都是贪图对自己有利的作战时机,就诱之以利而消灭它;就在敌人一片混『乱』的时候,抓紧时机立刻消灭它;敌人如果作战实力雄厚,则需时刻戒备它;敌人如果士气精锐强大,就要注意避开它的锋芒;敌人如果容易着急发怒,就挑逗它,使它失去理智;敌人如果谨小慎微,按部就班,就设法使它骄傲起来;敌人如果休整得好,要设法使它疲劳;敌人如果内部一团和气,就离间其关系。在敌人没有任何防范意识的条件下进攻,在敌人意想不到的条件下出击。这些,都是军事家用兵之奇

    古文译读孙子说:国防军事是国家的头等大事,是关系民众生死的所在,同时也决定着国家的生死存亡,不可以不认真地加以考察、研究。

    可以以五个方面为提纲,通过考虑双方的具体条件来探讨战争胜负的情形:一是“道”,二是“天”,三是“地”,四是“将”,五是“法”。所谓“道”,就是要从政治思想上使民众与君主保持一致,这样,民众就可以与君主生死与共,将士们自然也会誓死效命,毫无二心。所谓“天”,就是天气的阴晴、冷暖的变化、四季节气的更替规律等。所谓“地”,就是指路途远近的距离、地势的险峻或平坦,作战地势的广狭,是死地还是生地等。所谓“将”,就是要清楚地了解身边的将领们是否具备智、信、仁、勇、严五种素质。所谓“法”,就是指军队人马的组织整编制度,还有不同军官的不同职责范围规定、军需物资的配给供应的管理制度等。大凡这五个方面,将领们都不能不知道,但只有透彻熟练地掌握了其中用法的人才能取胜,没有透彻熟练掌握的人则不能取胜。因而,还要通过具体实际地比较双方的条件才能探究战争胜负的情形
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