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2？10 毛深谙以退为进，以迂为直之道，故能处变不惊，于生死关头力挽狂澜所谓“三十六计，走为上计”，是指在敌方兵力占绝对优势，我方不能战胜敌方的情况下暂时退却。这种退却不是失败，而是转败为胜的关键。宋朝毕再遇和金人对抗，因为金兵势众宋兵势弱，战胜金兵完全没有可能，毕再遇便布署在一个漆黑的夜晚把部队悄悄撤走。撤退前，他吩咐把羊吊起来，将羊的两条前腿放在鼓上。羊被吊得难受，两条前腿不停地乱踢乱动，把鼓敲得直响。金人听到战鼓不断敲响，看到宋兵旗帜仍在迎风飘扬，没有察觉毕军已撤走。过了几天，金人才发觉宋的阵地已空无一人，再去追时毕再遇已去得很远了。兵家对此推崇备至，誉为“善于退却”。“以退为进，以迂为直”，有时候，为了前进，退却是必要的。毛泽东在《中国革命战争的战略问题）中说：“及时退却，使自己完全立于主动地位，这对于到达退却终点以后，整顿队势以逸待劳地转入反攻，有极大影响……战略退却的全部作用在于转入反攻，战略退却仅是战略防御的第一阶段，全战略的决定关键在于随之而来的反攻阶段能不能取胜。”退却不是随随便便地后退。但有些人就是不理解退却的奥秘何在。因为在他们看来，退却和逃跑是没有任何区别的。单从形式上看可能是这样的，因为一部分地盘丧失了，坛坛罐罐也被打烂了，本来还有还手之力却只有招架之功，这和榷懦败阵有什么区别？毛泽东却不这样看。退却不是无条件的。当敌强我弱、力量对比悬殊太大之时，就不能硬着头皮死拼，当然，退却就必定要丧失一部分地盘，就要在一部分人家里打烂坛坛罐罐，但换取的是随之而来的反攻，是值得的。退却也不是无限的，有利的作战地形和遇到好打的敌人就是退却的终点，而退却的终点就是反攻的开始。退却搞不好会影响军队的士气，但只要工作细致，有充分的思想准备，就不会造成不良影响。内行都知道退却和溃败是两码事。曹刿曾下车察看敌人的车辙是否很乱，以判明敌人是否假装战败借以诱其上当受骗，而蒋介石却不曾多一个心眼。第一次反“围剿”时期，我军的退却是“诱敌深入，后发制人”。抗日战争时期，我军的退却是“深入敌后，放手发动群众，开展独立自主的游击战”，蒋介石重点进攻陕北时，我军的退却是”蘑菇战”。毛泽东深谙“迂直之计”，故能够处变不惊，于生死关头力挽狂澜，开辟新局面。
2？11 集中兵力，各个击破。定陶战役使蒋介石两路钳击歼灭我军的企图彻底破产在敌强我弱的情况下，毛泽东“反对同时把两个拳头打向两个方向的战略，坚持两个拳头朝一个方向一同打出的战略”。解放战争时期，毛泽东又强调“应以集中兵力打运动战为主，以分散兵力打游击战为辅”。
①而在蒋军武器装备加强的条件下，我军必须特别强调集中优势兵力，各个歼灭敌人的作战方法。定陶战役就是毛泽东亲自部署，刘伯承、邓小平指挥的一次运动战。以弱胜强，完全靠的是“集中优势兵力，各个击破”的谋略。1946年8月底，国民党军队以14个整编师共32个旅约30万人，由徐州、郑州等地分东西两路向晋冀鲁豫解放区大举进犯，企图钳击我军于定陶、曹县地区。当时，晋冀鲁豫野战军刚刚打完陇海战役，蒋介石企图以三倍于我的优势兵力，乘我战后疲惫之机，将我钳击歼灭于陇海路以北，老黄河以南的狭窄地区。敌重兵压境，我战后疲惫。要迎接这场就在眼前的战斗，首先得争取时间休整。于是毛泽东电令前线主力“于路北休整，补充新兵，以利再战”。同时指出：”凡无把握之仗不要打，打则必胜。凡与顽正规军作战，每战必须以优势兵力加于敌人，其比例最好是四比一（四千人打一千人，四万人打一万人），至少是三比一，歼其一部，再打另一部，各个击破之。……克服战役上及战斗上平均用力普通求胜之轻敌观念。”刘伯承和邓小平根据毛泽东的指示，一面指示部队抓紧作战间隙休整，一面准备再战。当时敌情是这样的：东路是蒋的嫡系部队，装备好，战斗力强。西路五个整编师，只有整编三师是蒋嫡系部队，其余都是杂牌。毛泽东认为，整编三师是弱中的强者，和其他部队有矛盾，若先打整编三师，其余杂脾不会积极支援，而“该师系中央军，如能歼灭影响必大”，西路敌人必将震惊溃败。这样的话，敌人钳击歼灭我军的计划就会整个落空。于是刘邓准备先打整编三师。9月5 日，敌整编三师已被我诱至预定战场。师部进至天爷庙，主力二十旅进至大、小杨湖，三旅进至周集。原来和整编三师齐头并进的敌整编四十七师，被阻拦在40里以外的曹县以南地区。敌整编三师孤军被我分割包围之后，没有平均使用兵力全歼该师，而是遵照毛泽东的要求，歼灭敌的有生力量。驻在大杨湖的敌二十九旅五十九团是整编三师主力的主力，人多、装备好，战斗力强。歼灭了这个强中之强的五十九团，就会使整编三师惊慌失措，士气动摇。于是六纵开始首先攻击大杨湖。战斗打得很艰苦。敌二十九团果然很难对付。我六纵担任主攻的三个旅首先跟敌人接上了火，但都未能进入敌人纵深阵地。预备队也投入了战斗，可是敌人火力太强，仍然难分难解，不分胜负。最后，纵队负责人又把第二梯队也投入战斗，这样，在我绝对优势的重兵之下，形势才有所好转。经过一夜浴血奋战，6 日拂晓，大杨湖的敌整编三师主力五十九团被歼灭了。赵锡田见他的师部已暴露在我直接攻击之下，慌忙调整部队，并企图南逃与敌整编四十七师靠拢。敌人一离开工事，我各纵人马立即乘虚追歼，当天下午就在运动中全歼敌人。7 日，敌西路其他各师在仓皇逃窜途中也遭我军部分歼灭，损失惨重，溃不成军。至此，蒋介石两路钳击歼灭我军的企图由于其西路军的失利已宣告彻底破产了。而毛泽东对定陶战役显然非常满意。没过几天，即1946年9月13日15时，毛就在给张宗逊、罗瑞卿等的电报中介绍定陶战役的经验：必须集中优于敌人五倍或四倍至少三倍的兵力，首先歼灭敌一个至两个团，振起我军士气，引起敌人恐慌，得手后再歼敌第二部、第三部，各个击破之。切不可贪多务得，分散兵力。毛建议张、罗照此实行。显然，他是在推广定陶战役的作战方法。
①《毛泽东选集）第1095页。
2？12 以谈对谈，以打对打。重庆谈判，毛的谋略发挥到极至二次世界大战期间，日本偷袭珍珠港，美国太平洋舰队遇到了毁灭性的打击，日本为了保证偷袭的成功，运用“和平外交”的手段，谈判一直持续到偷袭的最后一分钟，美国居然没有察觉，教训可谓惨痛。中国自古就推崇“不战而屈人之兵”。用和谈来结束战争，那是再好不过了。但是，问题在于“兵不厌诈”：对方提出了谈判的要求，其中是否有诈，一时难于搞清楚，有些时候是真想谈判，有些时候却是以谈判来掩护其备战的真实意图。日本偷袭珍珠港就是乘美军麻痹大意，一举摧毁美军的太平洋舰队。蒋介石在 1945 年也精心设计了重庆谈判，可是毛泽东对蒋介石的“反革命两手”早有提防，蒋的阴谋没能得逞。1945年8月，抗日战争刚刚结束，蒋介石就一心消灭共产党。他连续三次打电报，邀请毛泽东到重庆“共同商讨”“国家大计”。当时很多人不赞成毛去重庆谈判，原因是毛一旦踏上蒋的地盘，安全就难以保证。毛泽东可能也考虑到了这个问题，但他还是答应蒋，“准备随时赴渝”。8月28 日，毛偕同周恩来、王若飞，在张治中、赫尔利的陪同下，离开延安乘专机抵达重庆。蒋可能还没料到毛敢到重庆谈判，他三次电邀毛只是摆出一副要和平的架式，毛若不来，他就可以堂而皇之地宣称毛不想和谈，骗取民心。毛来了，冒着生命危险坐到了谈判桌旁，蒋反而着了慌。毛后来解释说这叫“针锋相对。”在谈判的同时，毛并没有放松警惕，而是积极准备自卫反击，毛称其为“以革命的两手反对反革命的两手”。在共产党努力下，经过43大的谈判，终于签订了一个停战条约《双十协定》，这是以谈对谈的结果。另一方面，在重庆谈判期间，蒋动员了100多万国民党军队和 50 多万伪军，对解放区实行进攻。我军不失时机地给予反击，仅上党战役，晋冀鲁豫人民军队就歼敌3。5万余人，给挑战者以沉重的打击，有力地配合了重庆谈判，还阻滞了蒋深入华北、从陆上进兵东北的计划。这是以打对打的结果。1946年6月26日，蒋撕毁了《双十协定》，悍然出动30余万大军围攻中原解放区，以此为起点，发动了对解放区的全面进攻。至此，蒋介石假和谈、真内战的面目完完全全地暴露在人民面前。由于毛早有准备，知道这一天一定会来，才没有在内战打响时陷入被动的局面。三大战役结束后，国民党大势已去，面临全面崩溃的绝境。蒋介石又一次打着和平的旗号，“玩弄反革命的两手”，他于1949年元旦发表“求和”声明，声称愿意商讨“恢复和平的具体办法”。然而这一次，毛泽东的做法全然不同于重庆谈判。面对蒋介石的假和谈，毛泽东的态度就像解放军勇往直前；直指南京的刺刀一样强硬，他发出“将革命进行到底”的号召，提出要“坚决、彻底、干净、全部地消灭敌人”。不久，渡江战役打响了，百万雄师跨过长江，乘胜前进，直捣南京。
2？13 利用矛盾，各个击破。毛泽东利用蒋介石、傅作义之间的矛盾和空城计，使蒋的偷袭计划流产古代兵家作战，讲究天时、地利、人和，三个条件缺一不可。《孙子兵法）中也讲“知胜有五”，其中之一就是“上下同欲者胜。”反其意而用之，如果敌人内部出现矛盾，我方就应该抓住他这一弱点，扩而大之加以利用，以助克敌制胜。蒋介石所以能够“一统江山”，就是他逐步地战胜了其他各派系的结果。因此，国民党军队内部矛盾错综复杂，许多高级军事要员虽然表现上臣服“蒋委员长”，但对蒋并非忠心耿耿，遇事总为自己留一手，免得没有退路；此外，蒋