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四、结论
在电动车锂电池产业的竞争上，台湾厂商要思考的是产业价值链分工与定位，策略上除了要积极攻入整车厂或电动动力控制系统厂商取得合作机会，以提高锂电池芯或电池模块的生产规模外。更应在关键技术开发或产品定位上有别于日本或中国大陆的发展策略，朝上游的原料技术发展，降低锂电池的材料成本，或强化与国际车厂合作关系，透过系统设计，成为车厂的长期供货商，避免大陆厂商的价格竞争。
7。 钛粉末冶金成形技术发展现况
作 者： 侯贯智
产出单位：金属中心
产出领域：非铁金属
一、前言
钛金属具有轻量、比强度高及耐腐蚀等卓越特性，若不是制程繁杂及价格昂贵，钛金属早已被大量应用。以粉末冶金法制造零组件是一种近乎无切屑的成形技术，金属材料利用率几乎可达100％，是有效降低钛金属零件成本的重要成形技术。目前钛粉末冶金之主流成形技术有雷射成形、射出成形及近净成形三种方法，以下将进一步详细介绍。
二、钛粉末冶金成形技术介绍
（一）雷射成形（Laserforming）
雷射成形是一种将高能量雷射光披覆与先进快速原形法相结合之技术，透过金属沈积技术直接制造复杂三维零组件，具有高精密、高质量、非接触性、洁净、无噪音、料耗少、参数精密控制与高度自动化等特性，因此，特别适合脆性合金的成形与加工。
在钛应用方面，以美国AreoMet公司所开发的钛粉雷射成形技术最受瞩目，该技术是在惰性气体中，采用大功率雷射将钛粉或合金粉沈积在基体上预成形，所制造出的零组件在经由CAD/CAM等设备加工成精密件，如【图1】所示。目前AreoMet公司已利用该技术生产出相关钛合金机体零组件，如机体支架、起落架连杆等，可减少80％的废料，且大幅降低生产成本，缩短生产时程。另外，日本大阪大学也采用选择性雷射烧结技术制作钛牙冠组件，其利用球形钛粉为原材料，透过雷射烧结成形，烧结件最高相对密度可达93％，抗拉强度为150MPa。
图1 钛粉末雷射成形制程图
（二）粉末射出成形（Powder Injection Molding）
金属粉末射出成形是一种基于塑料射出成形而衍生出的技术，适用小量生产且形状复杂之零组件，其制程如【图2】所示。钛早期由于高温下保护不良与缺乏较佳的结合剂配合，因此，钛粉末射出成形技术发展一再受到限制；且钛与碳、氮、氧间结合性强，也影响了射出件之延展性。因此，目前国外在钛粉末射出成形研发重点上，皆着重在低成本低氧球形钛粉、新型高效结合剂与先进脱脂技术之开发。
目前钛粉末射出成形以日本Atmix及德国Tijet公司较具规模，Atmix公司每月约可生产2~3吨之射出件，大多数产品属于低应力件，如高尔夫球头、汽车变速杆、手术器具及表壳等；而德国Tijet公司则着重在高韧、复杂钛合金（主以Ti…64为主）生医应用上，如需长期植入人体之医用壳件与连接件等，如【图2】所示。一般来说，非航天用之Ti…64合金之纯度要求不太严格，如氧含量可达0。3％（航天工业氧含量不超过0。2％），但目前仍以纯钛粉末应用最为广泛，虽其氧含量略高且抗拉强度远低于Ti…64，但从成本角度考虑来说，纯钛粉末仍是具有高度竞争力。
图2 钛粉末射出成形制程及应用
（三）近净成形（Near Net Shapes）
目前钛粉末近净成形技术可分为用混合元素法（blended elemental）与预合金法（prealloyed）等2种类型生产。混合元素法其原理乃利用一般用海绵钛细粉与Al：V为60：40的合金粉末混合，粉末在成形后给予钛粉适当变形，即施加高能搅拌处理，再经烧结制成Ti…6Al…4V之成品，日本丰田中央研发实验室已用于生产汽车排气阀、高尔夫球头等，如【图3】所示，不但成本低廉且其机械性能与铸件或锻件不相上下；而为提高钛合金组件之耐磨、耐热及刚性，另采用TiB作为强化相，使成形件疲劳强度有效提升。混合元素法可以说是目前钛粉末成形中成本最低的技术。
预合金法系将粉末装入一个金属包套或陶瓷模中，再置于一个充满二次压力介质的密封缸体内，经热等静压成形组件，预合金法所成形之组件胚，如Ti…6Al…4V合金与其铸锻件相当，目前已应用于生产大型且复杂之零组件，如涡轮、吊钩及支撑架等。
图3 钛粉末射出成形制程及应用
三、未来展望
粉末冶金加工技术是一种由粉末直接成形生产零组件的工法，具有材料利用率高、能耗低、经济效益高等优点，目前发展仍以粉末射出成形制程占主导地位，但随着新制程如雷射成形、混合元素法、预合金法等成形技术与革新技术的整合，将继续扩大钛粉末冶金的应用，未来发展前景十分看好，值得业者持续关注其发展情况。
五、 能源/环保专业
1。 政策方面
1、3月5日，温家宝总理在《政府工作报告》中再次提出“支持和推进新能源、节能环保等技术研发和产业化”，同时“大力发展循环经济和清洁能源”，“健全节能环保的各项政策”。
2、为贯彻《可再生能源法》，落实国务院节能减排与发展新能源的战略部署，加快推进太阳能光电在城乡建筑领域的应用，近日，财政部会同住房和城乡建设部印发《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》（财建＇2009＇128号，以下简称《实施意见》）及《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》（财建＇2009＇129号，以下简称《资金办法》）。这两个办法为扶持重点是太阳能光电建筑一体化应用等，《资金办法》规定，2009年补助标准原则上定为20元/瓦，具体标准将根据与建筑结合程度、光电产品技术先进程度等因素分类确定。以后年度补助标准将根据产业发展状况予以适当调整。
2。 行业证券市场表现
在过去的一季度中，A股较大幅度反弹中，新能源板块，无论是新能源汽车（如安凯汽车、福田汽车），还是新能源相关企业（如德赛电池、西藏矿业），都名列A股涨幅榜前列。
3。 投资和上市信息
1、正泰集团的薄膜太阳能电池项目拿到了总金额达5000万美元的私募融资。
2、沈阳太宇机电设备公司12日于纳斯达克主板上市
六、 消费品/物流连锁服务专业
1。 婴童市场潜力巨大 风投偏好各不相同
来源： 第一财经日报 2009…4…8 8：26：29
孩子们的心理真是瞬息万变，他们有时候很难取悦，有时候却非常专一，这群客户不用自己埋单，在中国他们的地位更加显贵，“421”的结构正成为中国家庭的 主要结构：家里除了父母之外，还有四个老人围着他们转——就这么一个宝贝，其它开销都可以省，但不能克扣了孩子那一份。
“婴童经济的背后其实是一个亲子文化的支撑，亲子文化，‘亲’就是父母亲，‘子’就是孩子，这个文化我相信是很稳固的。” 杭州婴童协会会长、贝因美集团董事局主席谢宏分析。
他进一步测算说，目前中国6岁以下婴童的消费市场达到5000亿元的规模，到2010年这个数字将翻一番，达到1万亿。
风投偏好各不相同
而对于大多数的投资人来说，婴童市场并不因此而身份“特殊”，说到底这是一个消费品领域，涉及到的产品，也无非是渠道销售、生产自有品牌，或是提供某种服务。
而且，从2007年起才逐渐有风险投资涉足婴童及相关领域，相比B2C和网游等被投资人反复掂量了数十年的行业，这只是一个早期的市场。
纪源资本（GGV）管理合伙人金炯认为，婴童市场上的公司，包括那些已经获得投资的公司，其业务模式可能已经清晰，但盈利模式还在进一步探讨中。
“目录营销、网络营销和直营相结合的模式，在中国一直没有非常成功的案例，有些公司的销售额可能做得很大，但盈利规模依然很小。”金炯认为，无 论消费群体是谁，无论出售何种商品，线上线下的跨度非常大，尽管关注婴童产业的投资人数量正在上升，2008年底获得投资的企业也不在少数，但投资人的偏 好还是明显不同的。
有些风投可能偏好线下，例如集合了设计、生产和销售的自有品牌企业，这些企业往往从传统的儿童消费品起家，先一步一步成为行业领先者，再通过资本的力量在互联网上开始尝试，他们往往有很高的品牌知名度，也进行过好几轮融资。
但也有风投不这么认为，他们更加年轻，偏好垂直行业，看好创新模式，而且他们“考察创业团队”的方法，往往是因为自己就是这些企业的消费者，自己的孩子就在用对方的企业的产品。
只需给出几个例子，像宝宝树、乐友、睿稚等公司获得的投资，都是抓住了这群“家长”。而婴童产业本来就萌发了大量的创业公司，这些创业者自己就是为人父母，对行业有特别的理解，碰到了同样为人父母的风投，往往相见恨晚，一拍即合。
考验创业团队管理水平
但金炯认为，尽管这些创新模式的公司还处于培育期，大部分还没有获得投资人的钱，但眼下的处境不一定比大型企业更艰难。
金炯的底线在于，只要创业团队能够在关键时刻起作用，那么她就会对这些创业企业有信心。
“早期的公司碰到经营困难是正常的，目前的宏观经济形势，对任何一个市场都是挑战。”金炯说，总的来说，她对那些已经获得投资的企业更有信心，这不是说他们的商业模式有多么“抗风险”，而是因为创业团队在危机时刻能起到关键的作用。
“一个优秀的创业团队，不是危机到来时才想到如何应对，他们能预见到未来一些趋势，早在2008年下半年就开始未雨绸缪。”金炯说，而一些大的企业往往要面临巨大的进货压力和销售压力，此外产业政策对其影响也不容忽视。
也许在经济环境景气的时候，风投们会在公开场合争论到底是“投资热门行业”还是“投资优秀团队”，用现在的眼光，在2007年时有些投资可能估值过高了，但这是行业要经历的周期，真正领导企业走出困境的是创业团队，而不是风险投资人。
细分市场逐渐显现
智基创投管理合伙人吕强认为，整个婴童行业的概念太大，如果把整个产业链的每个环节落到实处归根结底还是一个个细分市场。在他看来，每一个细分市场的 容量其实很小，但却存活了大量的企业，“但没有多年的沉淀和布局，是不可能做大做强的，最终存活下来的企业一定是在细分市场里保持高速成长的那些企业。”
“对于创业型企业而言，要把握机会，就必须在细分市场上找准定位。”谢宏的观点也很明确。
吕强认为，在婴童领域，并非做得杂就能有生存能力，他举例说，有些婴童企业的营业额很高，但仔细分析一下，利润来源都是依靠一些代理渠道，并没有自己的品牌，这类企业的竞争力显然就会不足。“拥有自己的品牌渠道或是产业链布局完整的企业才有可能最终冒出来。”他说。
另外，婴童行业的诸多细分