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儿冬天极冷，滴水成冰拉屎也成冰，他们那儿是蹲坑式茅厕，每个蹲位下面的屎都冻成柱子并且不断升高，都快顶到人的屁眼门子上了，象一根根钟乳石，蔚为壮观。每隔几个月，连里都要组织他们刨屎柱，用大铁锤砸，用洋镐刨。屎柱扔到地面上后，他们每人还抱着这么个圆柱体照个相做记念。
嗯，够恶心，几乎能同我经历过的踩蛆之事相聘美了。
我问小古为啥舍弃了当官发财这条阳光大道而跑这儿来，他诅丧地说真他妈命不好，到太原来办事，在公交车上见有理儿偷钱包，他已经好几年没偷过了，见到同行手痒难耐，兴冲冲进商店买了包刀片上车来学而时习之，却忘了业荒于稀，技艺生疏，把人家的腿给划破了，被公安给定了个抢劫。小古很懊恼：冲动是魔鬼。
我设计了一份让各中队门房坐班犯使用的表格，它要求坐班犯逐日详细登记任何犯人出入门岗的情况：时间、人数、原因、有无干部批条（也有不需条子的情况，如每天打六顿饭），然后由大队随机检查、按周回收。这份表格限制不了各中队大油的行为，却强调了坐班犯的责任——一旦你私自放出的任何犯人出了任何事，连坐！以此来给他们施压，让他们权衡利弊后逐步限制大油们的行为。以此来帮助郝导加强对勤务犯的管理。
我把表格设计好后让郝导过目，他同意照此施行，于是我连夜刻出几张蜡纸，印了一千多张，然后给各个中队先填了两个月的日期试用。郝导打电话叫各队主任和门岗坐班犯过来，我给他们讲了此表格的使用方法、注意事项，他们各自领了表回去了。
可是，这份表格由于是大队直接向中队坐班犯施压，会不会有些大队直接插手中队日常事务的意思？是有一点，不过，监狱的改造环境与形势已经变了，不再象过去那样各中队的中队长和指导员基本上占地为王、大队只挂了个管理的虚名，而是相互渗透，大队中队目标一致地以加强监管安全、加强对犯人的思想改造为主了。各大队的管教组作用越来越大，地位越来越显著，再加上郝导已完全能控制三个中队的指导员，所以，没人对这份表格提出任何异议和置疑。
但是，我这样做，怎么说呢，要是站在中队犯人特别是大油们的立场上，我很卑鄙，明明自己也是犯人偏偏老是想着法子帮干部限制他们的行动；要是站在干部、特别是大队干部的立场上看，我就是积极在为狱政管理出谋划策，能够以从下到上的角度去分析问题、打造创意。
在荫矿坐班这几年，我经常很矛盾，很困惑，很苦恼，但又不能与任何人提起，包括我最信任的小敏。直到今天，我仍不知道那些行为到底正确与否。
不过，不管别人怎么评价，不管自己认为它是对是错，我必须竭已之力去帮助郝导做好工作。
四 十 九 六 大 队 的 牌 楼
第四十九条 有求于人时，用“请”、“您”等敬词，有愧于人时，用“对不起”、“请原谅”等歉词，有助于人时，用“没什么”、“别客气”等谦词，得到别人帮助时，用“谢谢您”、“麻烦您了”等谢词。
转眼之间已是寒风萧索，秋去冬来。97年11月1号到了，我调任管教组坐班犯已经整一年了。
回想刚抽回地面时从外表到内心的不安和局促，回想从老五李安到大杨大傻再到范凄这些身边闪过的一个个大油，回想从积极分子到专项奖励再到表扬奖励这些荣誉，回想这一年来经历的风风雨雨，我真是感慨万千，一言难尽！
不管是风是雨，毕竟都已成为过去，还没到可以松口气做总结的时候。我现在的余刑还有四年多，在以后的改造中，我要更加谦虚谨慎、戒骄戒躁……
目前我个人面临的形势是：对上，我已基本取得大队干部的信任，各中队干部对我也比较客气；对下，我在24中队已牢牢站稳脚跟，其他俩队的大油基本上也买我的帐。在以后的几年中我只须继续保持、巩固地位即可。有几个犯人或明或暗向我说过，希望我兼任24中队的积委会主任，被我明确彻底地拒绝了。我不傻，当主任既需要脑子、手腕，也需要经济、关系、交际中的面子。经济和关系我不行，虽然爸爸每两个月来看我一次，目前我手里有几百块的现金，但一旦当了主任，为应付来自四面八方的琐事与压力，这点钱是远远不够的。在人际关系方面，虽然现在我在各科室、大队中有一定的知名度，也认识几个大拿，但我是作为正面典型与之交往的，一旦当了主任后，相互之间的交往就会以灰暗之事为主，而灰暗事纯粹是建立在经济基础之上的。一句话：经济基础决定上层建筑，我当不了主任。
还有很关键的一点：郝导不会同意的。在其位，谋其政，我在大队坐班，不受中队干部左右，可以完全以大队的角度去考虑问题，而我一旦与中队有了实际的瓜葛，潜意识便会影响到具体的为人处事。我怎么能既当裁判员又当运动员呢？所以，郝导不同意，中队干部也没人敢开口。
我觉得在大队坐班就挺好，虽然吃不上小锅饭，但抿圪抖我也吃得很饱，况且，我在这儿减刑快呀！这不，马上进了十二月，又该评选97年度积极分子了。我，将会当之无愧地被评为省级改造积极分子——八个月的刑期啊！
又到了评积极分子的时候了，犯人们又都忙乎开了。
准备染指积极分子称号的，都是犯人中的大油（二臭是另类，除外）。大油也不容易混呀！上面刮什么风，大油们就得随首往哪边倒，不管本性怎样，都极善于伪装起内心、向外界展示改造环境所需要的那一面。由此可以表明，他们认可我这个大队坐班犯、认可管教组对他们的干预和领导，其实是对新形势新环境的适应，是为了获取心中的利益而不惜曲意迎合做出改变。看来，大油们都有着极强的可塑性和随机应变能力，从这一点上来说，在各自的思想领域里，每个人都能做老大。
“创部”活动开展几个月以来，荫矿全监的硬件环境改进不小。97年11月中旬，部厅领导下来进行第一阶段的验收检查，为期两天。
所有生产中队都不出工，犯人全坐在文化室里学政治学法律。我早就让缝纫组的犯人找了些红布给我做了些红袖章，在胶片上刻了“坐班”二字备用，此时拿出来戴上，万一被领导们看到我在小院里转悠，也好有个托辞。中队上下四个坐班犯的红袖章已用了很久了，又脏又旧，我又给他们每人更新了一个。
我猜想领导们准备去大灶上视察犯人的日常伙食情况的，因为这两天的饭菜真他妈的好！大块大块的肉！大片大片的鸡蛋！馒头又白又大散发着迷人的香味，就连收工饭的抿圪抖，面条也白了，汤菜也稠了。这两天，我的肚子又可以很难得地维持在“不饿”的状态了。
对于上级的检查验收，我们犯人欢呼雀跃，因为可以吃饱吃好。我们可没那么高的政治觉悟。
两天之后，上级领导们走了，一切如故。
一天，郝导叫我进办公室：“以前过年做牌楼没有咱六大队的事儿，现在上面分下任务来了。以后，咱们负责在教育科门口搭个牌楼，要干，咱就得干好，还得省钱。我看其他大队在大院搭的那些，元旦以前修好，过了元霄就拆了，太浪费。”
我略低头，没吭声，因为我不懂啊，此时只需要考虑着自己在这项工作中做些什么。
“教育科的楼前面有四根柱子，四米高吧，上面挑出来的屋檐有近二十米长，七八十公分厚，我准备让25队工房的犯人用三合板做几个半圆形的东西，把柱子包起来，光包面向大院的一半，中间两个的前面刻上字，里面装上灯管，晚上也好看。上面，做个长牌子遮住屋檐，牌子上装一圈彩灯，写几个字，有那么个意思就行了。”
我点头。这是个好主意，看来郝导这几天也颇动过一番脑筋，而他现在跟我说，看上去是在命令、在提要求，其实我觉得他需要的是对自己深思熟虑后拿出的方案的一个肯定，就是说，他需要的是一个听众。当然他和我身份的不同，决定了这种交流只能是单向的。我现在只有点头的份儿。
郝导递给我一张纸，上面写着“欢度春节”、“扎实肯干艰苦奋斗 求实创新开拓进取”。欢度春节是在上方的长牌子上面写的，后面这两句话是矿上的工作口号。把这些话画上刻上，又都是木头做的东西，过了正月十五取下来放到干燥的地方，咋地不用它个十年八年。
工作口号我就不多说什么了，而欢度春节这四字我感觉有些不妥：“教导员，你看这儿的春节，是不是改成佳节两字呢？”
郝导想了想：“嗯，就欢度佳节吧，你下去准备一下这些字儿，做牌楼的事我交给25队工房的值星员，哪天叫王干事他们谁带你出去看一下进度，也好对它有个轮廓印象。”
我退回坐班房。随后的一段时间里我的工作重心就是这个牌楼，这可是有关六大队形象的事儿，说成个逑都得闹好。
我马上到大院量了几遍教育科楼前柱子的高度和上面屋檐的长度，然后布置这些字的大小、间距。我把两句工作口号设计为压扁的黑体字，这种字体看上去端庄大方，把上面的四个字设计为浮云体，这种字看上去胖乎乎的，气氛活泼一点。
有一天王干事带我出了二道门，到25中队的工房看牌楼。这是我第一次出来，好大一片全是工房，每个大队有一个。进了六大队的工房，院子、车间里到处是钢筋、钢板、勾木板、皮带等，怪不得23队的大拿混得最板——24队出外工，25队有工房，俩队的大油们想搞些什么东西方便得多，有资本与其他中队进行物物贸易。
工房值星员志刚是省东南籍，与我算半个老乡，以前也知道我在大队坐班但没机会见面，如今见我来了，很是亲切和热情。副值星员是郝导老乡，有木匠手艺，原来在23队，郝导把他调到工房了，我也认识。他俩一再向我表示，如果需要什么尽管吭气，要是谁和我要个刻章的铜块、或磨个小铜镜、或找几块三合板做个版面这些的，尽管说。我含笑应允，心中很是替那些把帮吃苦的犯人们眼红——没办法，这就是命。你要生在美国，就可以尽情享受生活享受自由，要生在伊拉克，那就享受战乱享受炮火去吧。
他们刚开始做牌楼，志刚说两边不刻字的柱子好做，中间刻字这两根，前面还得锯掉一条，钉上六十公分宽的平的三合板。我说我的字马上就写好，你们刻字时注意上下要留出五十公分的天地，然后再摆间距。
回到办公室，我计算了半天（数学不好，没办法），把两句口号的字定为35X；60公分的大小，然后在报纸上用排笔写出来，略加�