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大国文娱-第446章

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    马云当初给商务部开发网站,之后,干了一段时间,没获得股权,之后,不满意辞职不干了。虽然,没赚到大钱,但这段时间,让他接触的人脉的层次,是远远超过以往的。也正是因此,后来阿里巴巴创立后,风投才敢砸钱。

    历史上的电商网购时代,也是从九十年代美国的亚马逊、ebay开始,一度中国的电商公司,没有意识到资本的重要性,而且,一味模仿美国的模式,而且,也太过于乐观,以为很快就能赚钱。而美国亚马逊模式,都是连续二十年烧钱亏本,这绝非传统的商人能忍受的了的。

    中国后来的电商模式,也是多年的亏损来烧流量和用户。但由于中国的物流成本低,试想一下,美国一个商品要0美元物流成本,中国则是仅需要几块钱人民币。这种低成本的物流,中国电商成本优势,自然是更明显。所以,成功也不是侥幸,而是必然了。

    当然,物流成本仅是其次,最关键的还是中国人口太多了,3亿人口消费普通商品的能力,其实远远超过美国人的。人口和市场和中国崛起的大势,决定了中国电商,肯定是能超过其他国家的。。。

    亚马逊这样的公司,无论公司电商的收入,平台交易量,利润总额,收入和利润的增速,完全是被阿里巴巴吊打。阿里巴巴的平台交易量比亚马逊更大的同时,成长速度还未降下来,反而更快!

    虽然,很多人给亚马逊找理由,什么云计算,什么视频业务……实际上,亚马逊的那些新业务,阿里都有。所以,亚马逊估值比阿里更高,明明利润和增长速度都比不过,却获得比它成绩好的公司更高的估值,只有一个理由,亚马逊是美国公司,仅此而已。

    ……

    90年5月5号,林棋的推动下,新创业电子集团内部,孵化出了一个新的互联网网站易购网。

    易购网由于面向国内市场,所以,主要的服务器,设立在深圳,香港和全国各地,都有大量的镜像服务器。另外,易购网自然也是跟盘古云合作,使用盘古云的云计算服务器,遇到大量流量时,会启动盘古云来分流用户的流量。

    之后,易购网甚至砸国内的电视台砸钱,开始导入流量。不过,尴尬的是,上线的第一天,访问用户上万都不要,根本不存在所谓的因为流量太大而宕机的事情。成交量更是很尴尬,只有00多人注册,当天仅个订单,交易总额不到000块钱。

    对此,林总觉得丢不起这个人,于是,表示易购网今年是测试运营,主要是找网站的bug和问题,以及给今后的发展打基础,所以,一开始会采取免邮费,并且,每天可以签到领取大量的商品优惠券、折扣券,林棋更是好找,新创业系的内部员工,可以领取一种员工券的优惠券,比普通优惠券更优惠。

    为了激发员工的购物激情,易购网上架了大量的柴米油盐酱醋茶、毛巾、内衣、凉鞋、杯子、皮包之类的日常消费品,这些消费品,免费包邮送上门,价格加上各种优惠,比日常商场里面的价格普遍要低30%!

    当然了,如果是普通的用户,领的优惠券是不如员工券的,但也会比日常购物要便宜的多。

    但普通消费者,大部分没试过电商购物,不放心这种前所未有的购物方式,总觉得存钱到电商平台,可能被骗了。

    但的新创业系的员工就不一样了,他们能不相信自家的老板林总吗?

    更何况,林总这几乎是等于把易购网,办成了员工的隐形福利平台了。于是,新创业系的员工,纷纷开始在同事的介绍和指导下,很快就上手了易购网的注册、领券和存钱、下订单一条龙服务。

    由于新创业系旗下子公司多不胜数,员工规模在国内再怎么说,也有百万以上了。所以,这些员工不断的注册,下订单,形成的订单量,确实是很不俗的。

    每天下来,至少有几十万元的订单,稳定下来之后,不少的有业务人员也熟悉了电商的模式和送货上门的经验,至于客户评价,虽然有好中差等等,但基本上是清一色的都是好评。

    毕竟,现阶段的易购网,几乎是成为了员工福利购物平台,额外的福利,谁会给差评?与此同时,借助员工购的模式,一开始网站虽然是烧钱,但是,物流派送却是比较固定在几个员工集中的地区,所以,一开始成本倒是不贵,像深圳、香港、东莞、广州等等地区,则是一开始就因为新创业系的员工集中的缘故,迅速的进化到了电商购物时代。

    不少新创业系的员工,自己注册会员购物之后,自然就跟自己的亲朋友好介绍。亲朋好友虽然不能拿到员工券,但也是能领取优惠券,以比市场价更低的价格购买日用品。一开始,这些用户不仅仅不会贡献利润,反而需要网站补贴他们。但是,随着更多的顾客的消费习惯培养上来了,今后他们也会在电商平台买更多的高价值高利润的商品。

    另外,更关键的是,易购网的团队,因为获得大量订单的刺激之后,也渐渐熟悉了电商的工作流程。

    团队对于电商流程的渐渐掌握,熟能生巧之后,这才是最大的财富。毕竟,现在距离电商真正的繁荣还早,现阶段,主要是给未来积蓄经验。等到经验积累丰富了,即使第一个网站没做起来,林棋相信舍得花钱,一定能做到电商龙头的!

第646章 品牌旗舰店() 
“哎?家里的米、油是怎么回事?”小丽下班回家之前,还在想着家里米和油没了,打算去喊丈夫一起去粮店买米、买油,毕竟,太重了她自己一人扛不上楼。但是,一回家就发现,米和油都买好了,这倒是新奇了,要知道小丽的丈夫平时都是不管柴米油盐的。

    “那个,老婆,我跟你说,是在网上买的,比楼下的那条街的店卖的要便宜多了。那边的小店买1块钱一斤米,还不是新米。我在网上买的,6毛钱一斤,居然是今年刚收的新粮,你看看。”丈夫小黄拿着袋子里面米给老婆看。

    “什么,6毛钱一斤?怎么可能?”小丽不由震惊,“别的大米质量有问题?”

    “没问题,我已经煮好了一锅,你吃吃看!”小黄对自己的老婆说道。

    随后,小丽就没煮菜,就盛了一碗饭,吃了一口之后,点点头说道:“没错,这是新米!比陈粮要好吃多了。不过,你到底在哪买的?别是有其他的问题吧!”

    “我们公司上面的集团公司,搞了一个互联网上卖东西的网站。互联网你知道的,上个月咱家才开通了网络。”小黄说道。

    “嗯,然后呢?”

    “那个,就是这样,这样盘古浏览器的首页,盘古导航更新了,出现了这个网站易购网。就是我们集团公司上面的控股股东新创业电子集团开的。”小黄说道,“我们是公司员工,输入员工的工号,通过验证之后,就算的员工注册账号,比普通注册账号的身份要尊贵的多。不仅仅享受免邮费,就是买东西让让人送货上门不要钱!至于购物,就是在网上浏览信息,之后,选择要买的东西,卡里面有钱,就可以了!”

    “什么卡?”小丽警惕的问道,“工资卡不是在我手里,你还有什么卡?”

    “那个”小黄慌忙解释,交出一张新卡,说道,“这个卡,不是我要的,是公司非要动员大家办的恒生银行信用卡。香港、深圳、广州、东莞、珠海、上海、京城等地都可以刷卡。这是线下的那些商店支持,才能刷。线上服务,主要就是易购网,恒生也是被我们老板收购的,所以,恒生银行的信用卡,能进行支付。当然,一开始卡上没钱,是透支消费,相当于是借钱。10号账单日,30号还款日。11号消费的话,最多50天不要利息钱,先花钱,后还钱。”

    “等等,银行为什么不要利息借钱给你?”

    “信用卡,动不动。用了信用卡支付,即使我免费用,商家还是要给手续费给银行的。另外,如果到期不想要一次性还,可以分期,分期要手续费,就等于是利息了。”

    被普及到一堆的新东西之后,小丽点了点头,说道:“以后,家里面柴米油盐你包了。”

    “等等,老婆!这是要还钱的,信用卡先透支消费,不还钱后果很严重,不仅仅上负面名单,而且,每拖欠一天都有一堆的利息,利滚利的。所以,千万不能拖欠!”小黄拿着一份手册给小丽看。

    夫妻两人研究了一番之后,小丽决定,以后信用卡消费了多少钱,她都要查账,消费多少报销多少,还款日之前肯定是要还钱的,但是,卡上没显示的金额,对不起,不予报销。

    而且,信用卡在网上居然能查询到底消费了那些东西,小丽就更加满意了,这样一来,她对于老公的消费把控已经更牢固。

    所以,互联网却是是好东西,便于查账。

    像小黄和小丽这样的夫妻,还有很多。

    这个月内,易购网99%的消费,都是这些集团下面的那些控股、参股公司的员工们推动的。

    随着这些员工购物的推动,易购网渐渐的也形成了一个不容低的市场。

    当然了,公司自营自销的格局还是小了,林棋觉得易购网主要是做严格监督的平台,更关键的是吸引优质的品牌厂商,在网站上进行自营旗舰店。

    “我综合各部门的意见,以及市场的反馈信息,对易购网做一些升级。商品销售,逐渐以门类销售和自营品牌旗舰店为主。我们主要的引进和监督品牌门店的销售,比如,康佳这样我们参股的品牌,就直接以康佳旗舰店,一家网店销售所有的商品。消费者,直接可以在网上进行购买康佳的电视。当然了,售后问题,也可以通过网络进行提交,康佳需要对消费者进行提供优质的售后服务。”

    “所有的品牌旗舰店,我们要求,最低10万元的保证金,才允许开店。保证金的用途,主要就是用来保证产品出了质量问题,或者其他纠纷时,我们可以先提取保证金里面的金额,平台先赔偿消费者是损失。”

    “品牌旗舰店的销售额结算问题,我们原则上30天一个周期。是商品自消费者签收、确认收货为止的30天之后,将销售金额打到商家的账户上。商家账户里面的现金,在平台不转出去,那么不收取费用,转账出去,收取1%的手续费用。除此之外,我们不收取其他的平台服务费用。”

    “快递物流费用,按照市场运输物流行业的成本价收取。若是用户是免邮特权,或者使用免邮券之类的,那么,邮费成本是由我们平台出。如果,是商家自定义的商品包邮、免邮,那么邮费成本商家负担。”

    “商家和买家纠纷,我们根据在线tt的聊天记录进行判断,谁是谁非,所以,tt聊天记录很重要。尽可能只用tt聊天,这样我们可以调集证据。”

    林棋对于电商运营,提出了一系列的规矩,这主要是借鉴了天猫的运作方式,21世纪出现的电商不少,京东、苏宁易购等等,但做的最好的还是天猫。

    京东的服务,则是一开始水平较高,但是后来服务质量是退步的。天猫的水平起初不高,但是,随着平台不断的升级监督力度和主动的淘汰劣商。平台充当裁判,这样一来,长期而言,规范性却是逐渐的提升的
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