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这就是BOT模式，地方政府一分钱不出，即可推进基础设施建设，也没有政府债务，只是提供贷款担保和优惠政策，加上30年的专营权。
这么多资金投入下去，大致是不亏的，可具体能赚到多少，那就要看西桂省经济发展的水平了。
这个模式在国内还很少见，一般的建筑开发商也不具备这种实力，华银财团是一个特例，松下、索尼后来在家电市场溃败之后，也是转型成为这种模式的建筑商。
这不是传统的土建工程承包服务，而是综合性服务，特别是以金融服务为中枢。
东辰集团负责工程建设和运营，华银财团的华夏金融集团负责借贷融资，最终，大部分利润还是流向华夏金融集团。
“我和你谈这个事，主要也是你母亲和张丽英有点担心，陈安邦在你的支持下，这两年是不是扩张的太快了？”徐总其实是想谈这件事，对老江泰系而言，陈安邦一直都是威胁。
“她们的意思是在扶持另外一家BOT模式的建筑集团？”徐腾猜测一下，现在的东辰集团是整合了过去的东辰建设和江泰建设，又整合了柳银霞的东鹰建设，一跃成为国内第一大的民营建筑企业。
从业务合同的规模上计算，东辰集团是苏华建设的两倍，总合约仅次于中铁、中建、中交三大央企巨头，即便长期利润都被华银财团的金融机构吸收，东辰集团的获利水平也绝对不低。
苏华建设的严芥合很擅长炒作，要不是和徐腾的差距太大，去年差点炒作成国内首富，可真要比拼企业经营和做生意的水平，他哪里是陈安邦的对手。
陈安邦是典型的闷声发大财的商人，他可以保质保量保期的将工程做好，成本控制也依然是一流的，长期运营的效率也很高，绝不会多花一分钱。
徐腾和陈健也分析过这个人，真心觉得这个人在建筑行业的成本控制和风险管控水平上，绝对是一流的，包括在煤炭产业和地产业的投资也是如此。
这不是单纯的低薪问题。
陈安邦在过去十几年的生意场上，积累了一整套的绝招绝活，从哪里招募合适的民工，薪水控制在多少，多少老民工，多少新民工，手里几百个包工头，何时调度，何时抽走，都有一整套的经验。
他在全国有一百多个大大小小的工程，人员安排能精确到每一个工程节点，甚至是以天计算，包括在水泥、钢筋……采购上，甚至包括工程机械的安排、租借，他都能做到绝不多花一分钱。
同样一个工程做下来，同样的国标，验收合格的基础上，他能比中建三局、四局省出十个点的净利润，30亿的建筑合同，他能多赚一个亿。
这个水平是其他建筑企业很难复制的。
当然，国内很多老牌的建筑业私企大佬，也能做到这一点，可这里面又涉及到了很多机遇问题、做人问题，比如东阳建设的楼总，这也是国内建筑业的私企大佬，做人就有问题，眼界也有局限，遏制了企业的发展空间。
陈安邦没有这种问题。
这两年，陈安邦的东辰建设集团，在海外拿单的速度已经能和中建、中交并驾齐驱，除了华银财团的支持外，还有很多因素……这些因素就是陈安邦自身的经营，财务上，成本上，人际关系上。
“老蒋也很担心吧？”徐腾忽然想到了老蒋，因为老蒋对陈安邦的评价是很高的。
“是啊。”徐总点了一根烟，默默抽着，“按照道理是不用太担心的，可这个人的水平如何，你知我知，老蒋也很清楚，甚至是陈永年也和我们谈过，担心他扩张的太快。爸妈对你有信心，但还是希望你做一件事，早点将东辰集团的控股权拿下来，不要养虎为患。”
第两百九十一章 鹿死谁手，犹未可知！
华银财团的年会通常除了需要集体决策的商业议题，还有一部分基础性的经济议题研讨和讲座，这部分的工作主要是由马光源教授带领的亚太经济研究院负责。
2006年二次年会的第二日议程，原本是要讨论芯片、面板、存储三大IT基础科技产业的转移问题，徐总和徐腾父子商谈了一夜后，决定将这个议程置后，后面两天的经济议题提前。
这一次的经济议题是《全球和中国制造业成本综合比较及预测》。
工业生产根据生产方式的差异可以分为两大类别，一种是流程工业，另一种是离散工业。
流程工业是指原料和产品连续供给产出，即生产机械一经开启就连续运转，不能随便停机，需要的人工步骤很少，比如，发电厂、化肥厂、化纤厂、炼油厂等等。
流程工业是典型的资本密集型产业，决定成本的关键是原料、能源价格，生活过程的效率、良品率会有差别，但对成本的影响极小。
离散工业是指原料和产品可以分割形式独立生产，生活过程可中断，比如，汽车、家电、玩具、手机。
所谓中国制造，绝大多数都是离散工业产品，但在这些产品的背后则是流程工业，或者说是重化工业、原 料工业。
事实上在90年代后期，全球范围内既有完整的流程工业，也有完整的离散工业国家，实际上仅剩下中国——这就要拜全球自由贸易和分工理论所赐。
离散工业属于典型的劳动力密集型产业，决定成本的关键是劳动力成本，从90年代末期开始，伴随着IT产业的进步，全球离散工业的主要发展方向正是用自动化机器取代人力——全球离散工业的平均成本比较，正在从上世纪70年代至今的低端劳动力成本，通过自动化设备的价格转化为高端劳动力成本，即设计制造高端自动化设备所需的研发人员的劳动力成本。
简单点说，全球制造业成本的比较优势中，流程工业取决于原料、能源价格，这一点并未变化，而离散工业的成本正在逐渐取决于自动化设备的研发成本。
说的更简单一点，中国很可能是现代工业发展史上最后一个传统制造业大国，从21世纪开始，传统的全球自由贸易和国际产业分工理论迎来了一次崩解更新。
从21世纪开始，哪个国家的研发成本低，哪个国家的劳动力成本就低，哪个国家就能创造更多的工业产值。
这是一个很重要的变革。
亚太经济研究院统计了全球主要工业国家的机器人比例，每万名产业工人中，韩国的比例是272台，日本是210台，德国是193台，美国是75台，而中国的数字是8台。
这就是韩国工业在未来十年，以及二十年的主要经济增长空间，利用工业机械人降低离散工业的劳动力成本。
全球工业机械人产业的四巨头格局，目前已经成型，日本的发那科、安川电机，德国的库卡，瑞典的ABB，华腾智能机械技术公司在过去三年间异军突起，而华银财团通过英国凤凰资本集团并购库卡的谈判也已进入尾声。
从科研投入比例来看，华腾智机公司在过去两年的科研投入规模，以及专利数量，正在快速超越其他公司，逼近四巨头，但从销量上判断，预计在2010年以前都很难超过四巨头。
韩国工业现阶段的问题就在于，由于缺乏相关领域的科研投入，工业机械人市场基本被日本发那科垄断，而日本的本土市场则是发那科、安川电机平分。
中国的劳动力成本，目前仍然是很低的，华东六省，江淮省的每小时平均薪酬是1。37美元，赣省是1。43美元，沪州是2。7美元，浙省是1。8美元，江南省是2。1美元。
全球主要工业大国中，德国的每小时平均薪酬最高，达到48。1美元，美国是37。2美元，日本是27美元，韩国是15。5美元。
从劳动力总量来说，德国劳动力总数是4400万，韩国劳动力数量则仅有2640万，中国嘛，仅是江淮省就有4200万，鲁豫粤三省的劳动力数量则都超过6500万。
综合评断，在鲁省进行产业投资，相对效费比最高，无论是原材料，还是交通运输，基础成本都和粤省相当，劳动力成本则要低一半，劳动力供应数量也较为充裕。
马光源教授用了一个上午的时间，讲解亚太经济研究院在2006年做的这个课题，完整的分析报告厚达一百多页，涉及四十多个产业的劳动力成本分析，仅供华银财团的各位联席合伙人学习参考。
“我们经济研究院花了半年时间做这个课题，得出的结论还是很简单的，在未来十五年内，中国在劳动力成本和全产业链的优势上还是很明显。十五年后，只要我们的工业机械人产业优势逐步崛起，达到日韩平均水准，加上我们的体量，基本上，已经断绝了其他国家工业化，或者是再工业化的道路。”马光源教授讲了三个小时，口干舌燥，喝了整整一瓶矿泉水，最后给出这个结论时，还是比较霸气的。
“我们这个报告呢，上个月，刚由蒋院长送到中央，在经济产业改革小组内部做了一个演讲，有领导问了一个很直接的问题，就是中印经济比较。我们蒋院长的答案还是很明确的，除非我们自己去产能，去工业化，除非印度退出世贸组织，否则在三十年内，印度没有工业化的可能性，因为全球市场就这么大，随着智能机械人的普及，单个高素质劳动力的工业产值会越来越高，全球范围内所需要的产业工人总数，到2015年，可能不超过2亿，这2亿工人生产的商品，基本就够全球消费。”
“我们谈完印度，再谈东盟和拉美，其实也没有工业化的空间，我们说的工业化，不是说一个工厂，两个工厂，而是一个国家拥有相对较为完整的工业体系，工业产值达到国家经济1/3以上的规模。”
“所以，大家如果对我们研究院有信心的话，那就要尽量避免在海外投资制造业，因为没有多少前途可言。我们举一个例子，越南的劳动力人口很多，超过5000万，总体素质也是不错的，但这个国家想在我们后面实现工业化，可能性微乎其微。特别是在中国和东盟自贸协定签署之后，这个可能性就更低了。”
“即使不谈劳动力的问题，谈历史，中国的工业化努力，实际上从上世纪初期就在努力，上世纪30年代有过一个短暂的发展期，到日本殖民东北，再到建国后的苏联援助和90年代的全面改革开放，历经70年奋斗才实现了目前这个水平的工业化。即便如此，想要在平均水准上超越日韩，可能还需要三十年。印度、东盟这些国家地区，想要工业化，从目前开始计算，哪怕是非常顺利，恐怕也不止五十年才能成功吧？何况有中国挡在前面，它们的工业化进程怎么可能会顺利？”
马教授喝了一口热茶，坐姿不是很优雅，挺随意，毕竟在座的各位大佬都是华银财团的联席合伙人，不是领导。
这是华银财团的一个特殊优势，首都各行政部门能看到的产业研究和经济报告，华银财团也能拿到，看到，基本上是同一批产业经济学的专家学者。
即便某位专家学者和华银财团没有直接来往，通过亚太经济研究院、老蒋、马教授和对方的内部交流，也能将对方的论文、观点拿过来，供财团内部参考。
蒋宁远整个上午都在听报告，虽然这个报告，他早已研究过很多遍，这