按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
诘甑拿痛耍够嵩倮础Ｉ讲蛔旰佣旰游鳎嘁惶跖笥讯嗵趼罚嘁桓龅腥硕喽虑健�
广结善缘，可以令得真正的人才“人在汉营心在曹”，令广大人才人在其它公司，心却在你的公司。广结善缘，终得善果，终成正果。得民心者得天下，得民心者得市场，得民心者得一切。对别人如此，对自己也要“善”。头是老板，脚是员工。大脑是老板，身体是员工。大脑要尊重身体，身体才不会罢工。老板关心员工，急员工之所急，员工就不会不为你出力。
黯然销魂掌，其理大致同于“哀兵必胜”、“置之死地而后生”。正常情况下可能没有什么作用，但当企业物质条件（资本状况）尚可，但企业精神或企业文化因为种种原因快要崩溃的时候，老板或员工可以共同修练一番，说不定就可以起死回生。
生死冰符
乌老大这群人个个凶悍狠毒，却给“生死符”制得服服贴贴……只听童姥又道：“生死符入体之后，永无解药……”虚竹只觉伤处越痒越厉害，而且奇痒渐渐深入，不到一顿饭时分，连五脏六腑也似发起痒来，真想一头便在墙上撞死了……童姥说道：“你想生死符的‘生死’两字，是什么意思？”虚竹心中说道：“那是‘求生不得、求死不能’之意。”但除了呻吟之外，再也没说话的丝毫力气……
童老板将掌中之水以阴冷内气化为冰片，以暗器手法射入人体，即为员工乌老大等人种下了生死符。这种生死符，可以令员工别无选择地为老板卖命，无论多么不好对付的员工，都不得不被老板呼来喝去，永远逃不出老板的手掌心。谁要是不听话，就不给“镇痛剂”，不用施加其它惩罚措施，就足以令他求生不得求死不能，只好乖乖地听任摆布。类似的，是唐大老板的紧箍咒。孙员工那么大的本事，只要唐老板一念咒语，就令孙同学死去活来，叫他往西天取经，他就不敢东走半步。恋人生死不渝，靠的是爱情这个符咒——爱情的誓言，也是一种生死符。
企业里，老板可以练成生死符吗？答案是肯定的。第一种生死符，是马屁。老板拍员工马屁，拍得他服服贴贴，等于给员工种了“生死符”，心甘情愿为老板效力。刘老板以帝胄之尊，三顾毛庐，这个马屁不可谓不小，不可谓不真，不可谓不准，害得诸葛亮鞠躬尽瘁，死而未已——“死诸葛吓退活司马”不说，还留下锦囊杀了反骨在颈反心日盛的魏延。用人从其所长，不如从其所好，投其所好，这也是拍马屁，种生死符。招聘员工时，看简历中的兴趣，为什么呢？就是要寻找种生死符的“部位”。这种生死符，比童姥的生死符高明，就是让员工口服心也服，不会想设法摆脱它，更不会为了寻找“破解之法”而谋反。
第二种生死符，让员工无法离开你的企业，没法离开你的公司，离开了就会痛苦。这个生死符，就是企业文化。这种生死符的种法，是培训。明里培训，暗里种符。就象童姥姥以阴寒之冰，射入属下的穴道，神不知鬼不觉，无迹可寻，无法可破，为伊消得人憔悴，也在所不惜。联想的企业文化足可以自夸，因为很多员工离开之后，仍然以他为自豪，这与它宣扬民族性，扛民族工业大旗有关。其它一些世界级的企业，吸引、留住员工的方法，基本也是通过企业文化这个生死符。
吸星大法
吸星大法、化功大法、北冥神功，都可以吸人内力为己所用，但吸星大法吸来别人内力后，会伤害自己；化功大法却象是吸人内力克体内剧毒，损人利己，最终也会害己；而北冥神功，可吞吐自如，可以吸人之力为己所用，也可以借己力于人，让别人得到好处。古龙小说中也有一种功夫，叫明玉神功，练成之后，内家真气旋转自如，产生旋涡，可以把什么都吸过来控制住。这些个功夫，都可以说是大同小异。做为企业，可以练明玉神功北冥神功，强己助人，而不可以练吸星大法、化工大法，损人不利己，或者损人也害己。
明玉神功，就如企业的凝聚力。老板个人修养到达一定程度，就会对员工产生凝聚作用。与这种魅力型老板接触的员工，都会为之吸引。如果把企业比作一个人的话，也是一样的道理，企业形象好的，员工趋之若鹜，否则，员工避之若瘟。
北冥神功，可以比作“取之于民，还之于民”。对员工亦如此：用员工之材，还员工以财。
老板的北冥神功，还表现在将自身的企业文化、自身的经济实力，注入亏损破产企业，使之起死回生——即企业重建。
斗转星移
姑苏慕容家最拿手的绝技，乃是一门借力打力之技，叫做“斗转星移”。外人不知底细，见到慕容氏“以彼之道，还施彼身”神乎其技，凡在致人死命之时，总是以对方的成名绝技加诸其身，便以为天下各门各派的绝技，姑苏慕容氏无一不会，无一不精。其实武林中绝技千千万万，任他如何聪明渊博，决难将每一项绝技都学会了，何况既是绝技，自非朝夕之功所能练成。但慕容氏有了这一门巧妙无比的“斗转星移”之术，不论对方施出何种功夫来，都能将之转移力道，反击到对方自身……
类似的功夫还有乾坤大挪移、移花接木（古龙）。这种功夫有两个层次：第一层是四两拔千斤——小事小情；第二层是十斤拔千吨——重大事情。斗转星移与移花接木，都是属于第一层的功夫，当要转移的力量过于强大时，就无能为力了。
“遇到丁春秋这等第一流的高手，他自知无法以“斗转星移”之术反拨回去伤害对方，是以连使三次“斗转星移”，受到打击的倒霉家伙，却都是星宿派弟子。他转是转了，移也移了，不过是转移到了第三者身上。”
这种时候，就得“施展乾坤大挪移”，光是听这名字，就知道其威力，能够改天换地，多么强大的对手，也不是个儿啊。
运用于现代老板之管理员工，四两拨千千，一个是指的勤俭节约，具有成本意识和经营意识；另一个是指多做有用功，提高劳动生产率，以较低成本，产生较大效益。
在修建蛇口的一个码头时，袁庚为4分钱惊动了中南海。当时，交通部的一个工程处为了调动工人的积极性，规定每超一车工作定额就奖励4分钱。实行这一制度后，工人情绪高涨，劳动效率提高了一倍。这个办法使工人为国家多创造产值130万元，而工人每人每月平均得到的超额奖金为24。3元，占他们多创产值的2％。但是这个行之有效的奖励制度，很快被有关部门勒令停止，理由是为了纠正滥发奖金的偏向。于是原来能拉131车的工人便只拉20~30车了。
区区4分钱，可以提升一倍的工作效率，正是典型的斗转星移——四两拨千斤之法。
八荒六合唯我独尊功
童姥沉脸道：“……姥姥所练的内功，确是叫做‘八荒六合唯我独尊功’。这功夫威力奇大，却有一个大大的不利之处，每三十年，我便要返老还童一次。”虚竹道：“返老还童？那……那不是很好么？”……童姥道：“这‘八荒六合唯我独尊功’，原是一门神奇无比的内家功力。只是我练得太早了些，六岁时开始修习，数年后这内功的威力便显了出来，可是我的身子从此不能长大，永远是八九岁的模样了。”
这个武功实际没有什么内容，这里就是借这个名称，强调“独裁”主义。企业里，有时候需要独裁。绝对的权力导致绝对的俯拜。老板要让自己变成GOD，八荒六合，唯我独尊，要把员工变成DOG，忠心耿耿，死心蹋地，一切行动听指挥。
不过这个功夫，有一个副作用。就是一旦开始独裁，企业就与老板个人关系极大，老板成熟，则企业成熟，老板幼稚，企业也幼稚，所以修练此功的时间，选择独裁的时机，一定要把握好，掌握好火侯，不可操之过急，否则，你的企业永远无法成熟，就象贪功心切的天山童姥，永远是六岁的模样。
与独裁相应的，是敢做敢当，别裁完撒手不管，让员工去给你做挡箭牌。有错一人担，因为那是你一人的决定。
千手如来掌
前面我们讲过，通过适当授权，令骨干员工独挡一面，就如老板生出三头六臂了一般。如果管理到位，可以产生比三头六臂更厉害的效果，就如“千手如来掌”。在《笑傲江湖》里，这一招由少林和尚方证大师与邪教教主任我行比斗时使出，
“这一掌招式寻常，但掌到中途，忽然微微摇晃，登时一掌变两掌，两掌变四掌，四掌变八掌。任我行脱口叫道：‘千手如来掌！’知道只须迟得顷刻，他便八掌变十六掌，进而幻化为三十二掌……”
那么何谓老板的“千手如来掌呢”？那就是让每一个员工都发挥自己的才华，贡献自己的力量，各负其责，如联想所说“每个人都是发动机”，每一个人都似“千手如来掌”中的一手一掌，“掌法变幻莫测，每一掌击出，甫到中途，已变为好几个方位，掌法如此奇幻”。但如果任其发挥，掌影飞舞，虽然能够迷惑敌人，但恐自己也要乱了，如何才能千人如一人，更好地发挥“千手如来掌”呢？要做到这一点，就需要对员工进行认真策划，培训教育，使员工与老板的思想保持一致，将个人融入公司，于是一个人变成一千个人，一双手变成一千双手，共同为企业大厦添砖加瓦，企业必将迅猛发展。万众一心，众志成诚，使得“‘千手如来掌’掌法虽繁，功力不散”，重点就在这个功力不散。如果管理不善，各自为战，势必乱成一锅粥，不等别人攻你，你就败迹外现了。
要练这个千手如来掌，秘笈其实就是几句话，照着去操练，数月即可功力大增，不仅掌法奇幻高妙，内力也深沉厚重。秘笈是什么呢？就是“人人有职责，人人有目标，人人有计 划，人人有考评，人人有奖惩，人人有培训”——这里的人人，对每个部门同样适用。个人的职责，分解于部门的职责，个人的目标，分解于部门的目标……而部门的职责目标，则来源于老板的整体规划总体目标。
嫁衣神功
嫁衣神功。这种功夫取的乃是“为他人作嫁衣裳”之意……嫁衣神功转注给第二人之后，他本身固然已油尽灯枯，第二个人却可受用无穷……只因这种功夫太过猛烈，所以练到六七成时，就要将练成的功力全都毁去，然后再从头练过……这正如一个人吃核桃，竟将核桃连壳吞下，结果被梗死了，旁边有人看见，就说核桃是吃不得的，却不知核桃非但可吃，而且很好吃，只不过吃核桃时，要先敲破外面的硬壳而已……这就叫，欲用其利，先挫其锋……嫁衣神功经此一挫，再练成后，其真气的锋棱已被挫去，但威力却丝毫末减，练的人等于已将这种功夫练过两次，对这种实力的性能，自然摸得更熟，非但能将之发挥最大的威力，而且可以收发由心，运用如意了……
这种功夫，利人利己，最符合本书共赢互利的精神要旨，希望老板们多多习练，多多宜善。许多知名的规范的成熟的企业，都提出“服务”文化，在企业内外进行宣传。这种“服务”精神或曰文化，就是一种嫁衣神功。
这�